為深入落實(shí)“五止”專項(xiàng)行動(dòng)工作部署，切實(shí)解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題。近日，寧夏建工召開“五止”專項(xiàng)行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)。寧夏建工黨委書記、執(zhí)行董事賈峰主持會(huì)議并講話。
會(huì)上，所屬各單位負(fù)責(zé)人闡述了“五止”專項(xiàng)行動(dòng)工作的推進(jìn)情況，聚焦于提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效、優(yōu)化資源配置、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控項(xiàng)目成本等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，全面梳理了在建項(xiàng)目和業(yè)務(wù)流程中的現(xiàn)存問題和改進(jìn)措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)存問題，包括項(xiàng)目成本管控、合同風(fēng)險(xiǎn)管理、清收應(yīng)收賬款、資金過渡占用、融資成本過高、安全管理、法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)等7個(gè)方面的問題進(jìn)行深入剖析，以清單化、項(xiàng)目化、責(zé)任化、節(jié)點(diǎn)化做出針對(duì)性的工作安排。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“五止”專項(xiàng)行動(dòng)是當(dāng)前公司工作的重中之重，也是應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場形勢的必要舉措，關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室以及所屬各單位要深刻認(rèn)識(shí)到“五止”專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和緊迫性，將其作為常態(tài)化工作持續(xù)推進(jìn)。
會(huì)議要求，針對(duì)合同管理、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、項(xiàng)目費(fèi)用支出、清收應(yīng)收賬款等薄弱環(huán)節(jié)，要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立健全考核問責(zé)機(jī)制，制定獎(jiǎng)懲措施，對(duì)工作不力、造成損失的單位和個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)。要加強(qiáng)協(xié)同配合，打破部門壁壘，形成工作合力，共同推動(dòng)“五止”專項(xiàng)行動(dòng)取得更大成效。
寧夏建工領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人以及所屬各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
供稿：韋曉雪
編輯：張賢
審核：劉一鶴
