為全面提升風險管控能力，從典型案件中總結(jié)經(jīng)驗教訓，持續(xù)強化企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)，6月27日，寧夏五建召開“以案促管”典型案例分析會。寧夏五建黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席、總法律顧問安杰，黨委委員、副總經(jīng)理王建忠出席會議，綜合辦公室法務(wù)人員及各分公司主管法務(wù)工作的領(lǐng)導、法務(wù)工作人員等30余人參加。
會上集中學習了《民法典》重要變化內(nèi)容，深入剖析法律條文更新對企業(yè)經(jīng)營管理的影響，重點聚焦《寧夏建設(shè)投資集團有限公司2025年法務(wù)工作要點》《寧夏建設(shè)投資集團有限公司2025年法務(wù)工作考核細則》，針對考核內(nèi)容逐條解讀，明確法務(wù)工作新方向、新要求，確保公司法務(wù)工作貼合集團考核標準，助力企業(yè)依法合規(guī)運營。
本次案例分析由寧夏五建第二分公司法律顧問、北京大成（銀川）律師事務(wù)所張雪律師主講。張雪律師結(jié)合其代理的二分公司案件，以買賣合同中“質(zhì)量驗收的合理期限約定”為核心切入點，圍繞合同履行、勞務(wù)用工、施工過程證據(jù)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，深度剖析潛在風險點，并針對性提出合規(guī)風險防范建議。她特別強調(diào)，企業(yè)全體員工應強化法律意識培養(yǎng)，在工作各環(huán)節(jié)嚴守合規(guī)底線，嚴格依照規(guī)章制度辦事，有依有據(jù)，實現(xiàn)個人與企業(yè)風險的雙重防控。
寧夏五建在今后法務(wù)工作中要進一步加強涉訴案件管理的重要性，深刻認識訴訟對公司經(jīng)營發(fā)展的影響，要落實“壓存控增”目標，通過優(yōu)化案件處置流程、提升處置質(zhì)效，加快存量案件化解進度。加大債權(quán)催收力度，綜合運用訴訟、仲裁等多元法律手段，全力推進款項回收，切實維護企業(yè)合法權(quán)益。
寧夏五建將繼續(xù)開展典型案例分析活動，通過剖析更多具有代表性的案件，挖掘管理漏洞，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
供稿：牛小方
編輯：李浩飛
審核：馬學峰
