為進(jìn)一步提升項目進(jìn)度管理方面的能力，優(yōu)化資源配置，提高施工現(xiàn)場的工作效率，有效地制定合理的進(jìn)度計劃，降低施工風(fēng)險，節(jié)約成本。寧夏一建近日開展了為期兩天的進(jìn)度計劃、安全教育系統(tǒng)專題培訓(xùn)。公司工程管理部全體成員及所屬各分公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理部部長、各項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部安全總監(jiān)等130余名管理人員參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)旨在通過對進(jìn)度計劃軟件的學(xué)習(xí)，改變現(xiàn)有施工現(xiàn)場生產(chǎn)效率低、資源浪費嚴(yán)重、管理不規(guī)范等問題。同時，通過對安全教育系統(tǒng)軟件學(xué)習(xí)，更加便捷地組織安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
通過本次培訓(xùn)，讓大家從項目進(jìn)度管理、安全教育管理兩個方面對施工現(xiàn)場的過程管理有一個全新的認(rèn)識和提高。參會人員紛紛表示此次培訓(xùn)對提升他們的管理能力有著極大的幫助，他們將把所學(xué)知識運用到實際工作中去，做到學(xué)以致用、學(xué)有所長，在崗位中履職盡責(zé)，建功作為，為寧夏一建的高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
供稿：虎衛(wèi)東
編輯：郭亮
審核：劉一鶴
