為深入落實“五止”專項行動工作部署，切實解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題。近日，寧夏建工召開“五止”專項行動工作推進會。寧夏建工黨委書記、執(zhí)行董事賈峰主持會議并講話。
會上，所屬各單位負(fù)責(zé)人闡述了“五止”專項行動工作的推進情況，聚焦于提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效、優(yōu)化資源配置、降低經(jīng)營風(fēng)險、嚴(yán)控項目成本等重點難點問題，全面梳理了在建項目和業(yè)務(wù)流程中的現(xiàn)存問題和改進措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)針對當(dāng)前現(xiàn)存問題，包括項目成本管控、合同風(fēng)險管理、清收應(yīng)收賬款、資金過渡占用、融資成本過高、安全管理、法律訴訟風(fēng)險等7個方面的問題進行深入剖析，以清單化、項目化、責(zé)任化、節(jié)點化做出針對性的工作安排。
會議強調(diào)，“五止”專項行動是當(dāng)前公司工作的重中之重，也是應(yīng)對當(dāng)前市場形勢的必要舉措，關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室以及所屬各單位要深刻認(rèn)識到“五止”專項行動的重要性和緊迫性，將其作為常態(tài)化工作持續(xù)推進。
會議要求，針對合同管理、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、項目費用支出、清收應(yīng)收賬款等薄弱環(huán)節(jié)，要強化責(zé)任落實，建立健全考核問責(zé)機制，制定獎懲措施，對工作不力、造成損失的單位和個人嚴(yán)肅追責(zé)。要加強協(xié)同配合，打破部門壁壘，形成工作合力，共同推動“五止”專項行動取得更大成效。
寧夏建工領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人以及所屬各單位負(fù)責(zé)人參加會議。
供稿：韋曉雪
編輯：張賢
審核：劉一鶴
