6月28日，在由寧夏第二建筑有限公司承建的銀川市西夏區(qū)盛世西城項目施工建設現(xiàn)場，塔吊林立、機器轟鳴，建設者們干勁十足正在為項目建設提速加油。“為將黨旗插在項目上，項目部成立黨員突擊隊、青年突擊隊，爭分奪秒搶工期，克難攻堅保節(jié)點?！表椖拷?jīng)理賀澤輝介紹說，項目創(chuàng)新應運了鋁合金模板施工技術等7項新技術后，不僅提高了項目施工效率、優(yōu)化工程質(zhì)量、降低工程成本，同時增強了員工的責任意識、安全意識。
項目施工現(xiàn)場
堅持黨建引領改革，寧夏二建通過聚力打造“七色工程”，爭創(chuàng)“七個一流”，探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營最佳融合點。經(jīng)過不斷探索與實踐，成效凸顯，截至目前承攬工程任務30項，金額5.23億元。其中，1項工程獲全國市政工程最高質(zhì)量水平獎、1項工程獲全國BIM大賽三類成果、2項工程獲數(shù)字化管理成果三等獎、44項工程獲區(qū)級QC成果。完成了8項資質(zhì)的增項升級工作，形成了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融合、雙促進的良好局面。
寧夏建工集團有限公司黨委以強化黨建價值引領，為改革發(fā)展蓄勢賦能。今年以來，共承攬工程項目43項，承攬金額22.03億元；推進的“三項制度”改革，建立與薪酬、績效體系聯(lián)動的多通道晉升路徑，形成“縱向可進退、橫向可交流”的職業(yè)發(fā)展體系；依托創(chuàng)新工作室，推行黨員帶頭技術攻關，實現(xiàn)數(shù)字化新突破，榮獲全國第八屆建設工程BIM大賽7個獎項，全國一類成果1項、全國綠色示范項目2項、自治區(qū)QC成果29項等，同時還榮獲“全國安全文化建設示范企業(yè)”“全國廠務公開民主管理先進單位”“全國青年安全示范崗”。
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寧夏第一建筑有限公司以“先鋒工程”五項行動激發(fā)“紅色”生產(chǎn)力，黨員干部“揭榜掛帥”，圍繞管理攻堅、項目攻堅、技術攻堅持續(xù)發(fā)力，通過BIM技術應用、永臨結合等方式，實現(xiàn)降本增效；寧夏第五建筑有限公司聚焦經(jīng)營管理、成本管控、法律訴訟、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等五個方面，以爭創(chuàng)“15520五個先鋒”為載體，找準黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合發(fā)展的坐標和支點，大力推進新質(zhì)生產(chǎn)力的運用。
年產(chǎn)600萬噸綠色精品骨料生產(chǎn)線項目是自治區(qū)重點工程，承建方寧夏第三建筑有限公司黨支部創(chuàng)新性提出“ 深化鞏固‘四大堡壘’品牌”，以黨建品牌為抓手，涵蓋紅色堡壘、攻堅堡壘、創(chuàng)效堡壘和廉潔堡壘。在承建的銀川市第四十三中學項目中，該公司將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的先進生產(chǎn)力，進一步從“黨建+”上全力提升管理水平。
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以黨建引領，通過科技創(chuàng)新發(fā)展，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力。寧夏三建在承建重點項目時，黨員干部充分運用“BIM+數(shù)字化”對項目進行可視化交底、精細化管控，采用預制裝配式鋼構件，大力推進施工進度，全流程采用智能化操控，降低運營成本；工藝上還采用雙錘破短流程，滿足安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保最新要求。寧夏房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和寧夏建設投資集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以黨建品牌建設、黨建合創(chuàng)及新設計理念、新材料、新技術、新管理理念和新服務模式等“三聚五新”管理模式為抓手，以新質(zhì)生產(chǎn)力為動能，保證項目降本增效、提質(zhì)增量，建設業(yè)主滿意的“好房子”。
6月28日，寧夏建設投資集團有限公司一位負責人“牢記總書記囑托 推進黨建合創(chuàng) 譜寫建投篇章”黨建觀摩會上說，結合新一輪國企改革行動，建投集團將聚焦提升創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力，錨定“三個明顯成效”改革目標，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。 （寧夏日報記者 李峰 文/圖）
（來源：寧夏日報客戶端）
