1月20日，寧夏五建召開2024年度經營業(yè)績考核暨2025年度生產經營工作推進會，總結2024年生產經營工作成績，分析當前內外部市場形勢，安排部署2025年生產經營重點工作，動員全公司上下堅定信心、不畏艱辛、加壓奮進，以高質量經營推動企業(yè)高質量發(fā)展。黨委書記、執(zhí)行董事王文杰出席會議并講話，黨委副書記、總經理楊旭良總結2024年度工作，安排部署2025年度工作，副總經理孟淑慧主持會議。
會議要求，一是安全要穩(wěn)。要堅持標本兼治、重在治本，提升防范化解安全隱患系統(tǒng)性、機制性辦法舉措，堅決守牢兜住安全發(fā)展底線。二是后勁要增。要以非常之策，系統(tǒng)謀劃好2025年工作，要吃透政策，乘勢而上找資源、擴市場、謀項目，切實增強發(fā)展后勁。三是效益要升。要堅持源頭嚴防、過程嚴管、風險嚴控的原則，加強公司上下的效益意識，確保項目管理效益提升專項行動圓滿完成。四是巡察整改要實。要強化政治擔當，壓緊壓實主體責任，扎實做好巡察整改“后半篇文章”。五是抓好黨風廉政建設。要一刻不停地加強作風建設，堅持黨性黨風黨紀一起抓，堅定不移把全面從嚴治黨向縱深推進。
會議強調，一是擴大市場份額，增強控制力。全力以赴拓展市場，緊盯區(qū)內項目庫，積極承攬好項目、大項目，并大膽“走出去”，開辟新領域、新賽道。二是堅持創(chuàng)新驅動，增強創(chuàng)新力。創(chuàng)新驅動放在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置，打造競爭新優(yōu)勢，運用BIM技術提高施工效率和質量，鼓勵員工創(chuàng)新，提升專業(yè)素養(yǎng)。三是堅定不移推進改革，增強改革動力。認真落實國企改革深化提升行動要求，推動各級管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動力。四是樹立合規(guī)思維，增強抗風險能力。強化合規(guī)管理，完善合規(guī)制度，提升合規(guī)能力，確保經營管理過程中不出問題，加強風險管控，提高抗風險能力。五是強化安全管理，增強競爭力。把本質安全作為核心，深入開展安全生產治本攻堅行動，落實安全生產責任，強化隱患排查和教育培訓，保障企業(yè)高質量發(fā)展。六是建設黨建品牌，增強影響力。加強黨的政治建設，鞏固拓展主題教育成果，提升企業(yè)的區(qū)域影響力和美譽度，保持積極宣傳態(tài)勢，增強企業(yè)凝聚力。
寧夏五建領導班子成員、總部各部室負責人、所屬各分公司領導班子成員、財務負責人及相關部門副部長以上人員共70人參加會議。
供稿：馬沁怡 高鵬婕
編輯：郭亮
審核：劉一鶴
