為進一步適應新時期財務管理工作發(fā)展要求，規(guī)范財務收支行為，維護財經(jīng)秩序，提升內(nèi)控管理水平。寧夏一建多措并舉，努力實現(xiàn)財務制度精細化、財務流程標準化、財務管理科學化，切實提高財務管理效能。
一是強化合規(guī)管理。通過深入開展違規(guī)處置國有資產(chǎn)和投資損失專項治理工作，確保國有資產(chǎn)的安全和有效利用。執(zhí)行月度資金計劃預測工作及銀行開戶集團審批制，進一步確保公司銀行賬戶規(guī)范管理和資金使用合理、合規(guī)、合法，目前公司銀企直聯(lián)覆蓋率及月均資金集中度均達90%以上。積極落實落細財務管理專項治理的工作部署，堅持以查促改、以查促管，進一步建立健全財務管理長效監(jiān)督機制，提高會計信息質(zhì)量。完善財務分析體系，推行月度財務分析、提升財務分析水平，為經(jīng)營決策提供有力支撐。
二是堅持守正創(chuàng)新。2024年公司在保持財務管理基本原則和方法的基礎上，積極探索新的財務管理模式，先后提出并落實業(yè)務骨干開展“小切口”專項培訓、推行“互幫小組”工作方式，推動財務管理向更加科學、高效的方向發(fā)展。
三是加強稅務賦能。印發(fā)寧夏第一建筑有限公司發(fā)票管理規(guī)定手冊，建立嚴格的審核機制，為公司的穩(wěn)定發(fā)展筑牢了財務防線。切實落實稅收優(yōu)惠政策紅利，2024年截至目前已享受退伍軍人稅收優(yōu)惠4萬余元，享受研發(fā)費用加計扣除268.4萬元，節(jié)約稅金67.1萬元；加大培訓力度，今年以來共組織開展稅務培訓3次，通過專家解讀政策、分享實務經(jīng)驗，有效防控稅務風險，助力建筑企業(yè)穩(wěn)健應對稅改挑戰(zhàn)。
下一步，公司將堅持以改革驅(qū)動高質(zhì)量財務管理體系建設，以提質(zhì)增效為抓手，聚焦“提質(zhì)效、創(chuàng)價值、防風險”，充分發(fā)揮財務支撐決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險的功能作用，全力以赴推動公司經(jīng)營管理再上新臺階。
供稿：馬文瑾
編輯：張賢
審核：劉一鶴
