為切實保障銀昆高速公路項目按期交工通車，全面做好項目關鍵時期各項工作，4月1日至2日，寧夏建投召開了銀昆高速公路項目保通車推進會，寧夏建投黨委委員、副總經(jīng)理毛學軍主持會議并講話。四川偉儒、寧夏建工集團、寧夏城鄉(xiāng)投公司相關負責人及各有關參建單位主要負責人，各標段項目負責人參加會議。
會議傳達學習了中鐵建項目公司銀昆項目建設推進會精神，分別聽取了四川偉儒公司、寧夏建工集團關于保通車工作計劃及措施的匯報。
會議指出，當前已進入銀昆高速公路項目建設的關鍵時期，距8月交工通車的目標僅剩4個月時間，且剩余分部分項工程工期緊、任務重。各標段要充分考慮天氣、材料供應等不確定因素帶來的不利影響，采取相應技術及管理措施，尤其要搶抓綠化施工“窗口期”，進一步細化節(jié)點、分解任務，加強溝通協(xié)作、互幫互助，加大資金保障力度，完善施工組織管理，做好各生產(chǎn)要素配備，竭盡全力搶進度、保節(jié)點。
會議強調(diào)，銀昆項目是寧夏“十四五”發(fā)展規(guī)劃的十大建設項目之首，也是寧夏建投成立以來最大的單體投資和轉(zhuǎn)型升級的重點項目，更是一次拓展與央企深度合作，提升品牌影響力與企業(yè)知名度的寶貴機會。各參建單位要切實提高思想認識，凝聚共識，牢固樹立“一盤棋”思想，有效溝通解決問題，形成合力、排除障礙，確保按期交工通車。
會議要求，全體人員要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述指示批示精神，全面落實中央、自治區(qū)黨委政府關于安全生產(chǎn)工作的決策部署和寧夏建投工作要求，筑牢安全紅線意識、守住安全風險底線、擰緊安全責任鏈條，加強材料入場、材料試驗、施工組織等全過程管理，堅決避免出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，打造品質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)工程，樹立企業(yè)良好社會信譽。
會議強調(diào)，針對房建標段進度較為滯后的情況，房建標段一是要積極主動與監(jiān)理單位加強日常溝通，及時整改監(jiān)理指出的問題。二是要想盡一切辦法做好資金保障。三是要按照目前進度情況，制定詳細的施工計劃、材料進場計劃及全過程保障措施，把任務分解到班組，計劃安排每周報總承包部、建工集團和建投集團工程管理部備案。四是要切實推行樣板引路制度，降低返工率，避免影響工期。五是要配齊配強資料管理員，常駐項目現(xiàn)場，加強內(nèi)業(yè)外業(yè)全過程管理。六是要加強與項目公司溝通協(xié)調(diào)，盡快解決加油加氣站用地手續(xù)、規(guī)劃許可問題。
會前，毛學軍前往銀昆高速LJ01/LM01標段、LJ02/LM02標段、LJ05/LM03標段、FJ01標段、FJ02標段、LH01至03標段、HSB01至03標段，詳細查看了施工進展情況，現(xiàn)場指出了當前建設過程中存在的問題。
供 稿: 李佳蕙
編 輯: 張 賢
審 核: 劉一鶴
