為進一步提升項目進度管理方面的能力，優(yōu)化資源配置，提高施工現(xiàn)場的工作效率，有效地制定合理的進度計劃，降低施工風險，節(jié)約成本。寧夏一建近日開展了為期兩天的進度計劃、安全教育系統(tǒng)專題培訓。公司工程管理部全體成員及所屬各分公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理部部長、各項目技術負責人、項目部安全總監(jiān)等130余名管理人員參加培訓。
此次培訓旨在通過對進度計劃軟件的學習，改變現(xiàn)有施工現(xiàn)場生產(chǎn)效率低、資源浪費嚴重、管理不規(guī)范等問題。同時，通過對安全教育系統(tǒng)軟件學習，更加便捷地組織安全教育培訓，提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。
通過本次培訓，讓大家從項目進度管理、安全教育管理兩個方面對施工現(xiàn)場的過程管理有一個全新的認識和提高。參會人員紛紛表示此次培訓對提升他們的管理能力有著極大的幫助，他們將把所學知識運用到實際工作中去，做到學以致用、學有所長，在崗位中履職盡責，建功作為，為寧夏一建的高質(zhì)量發(fā)展做出應有貢獻。
供稿：虎衛(wèi)東
編輯：郭亮
審核：劉一鶴
